开明古韵生产车间

从企业简介上看，开明古韵是一家拥有300多家加盟店面、代理商和合作伙伴的云南茶企，但是，作为公司负责人，杨琲的心理却装着更为宏大的“出海计划”——“目前，占公司业务很大比重的是国内市场，但随着“一带一路”的推进，未来我们会致力于发展海外市场，全力把高品质的普洱茶推广到海外市场，改变了只为满足出口标准而不在乎普洱茶品质的理念，为国外客户提供满足出口标准的产品，同时也在高品质、高质量、好口感上有一定的要求。”

“在这样的发展定位下，我们的企业愿景是‘让世界茶源地名至实归，让云南普洱茶饮誉天下’，为了践行这一目标，公司在2019年就开始筹建韩国店，但由于受到全球新冠肺炎疫情的影响，项目暂缓。未来我们是希望能够在疫情影响较小的时候，以全球连锁或多方合作的形式，将每年营收的部分资金用于布局海外市场。进一步开拓海外份额。”杨琲如是说。

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“这也是为什么我们特别积极地参与到本次对接会的主要原因，我认为此次对接会会为我们公司的项目合作和资源共享搭建一个良好的平台。通过本次对接会，一是能将云南具有特色的文化资源、旅游资源、农业资源与外地先进的的理念优势、资本优势、人力优势有机结合起来，通过发展各有侧重、特色鲜明的乡村农特产品等产业，形成多形式发展的集群产业，带动经济发展，盘活乡村资源。二是让我们公司有更多的机会接触优质的外商和外企，能够和他们做些资源互补，同时把云南优质的普洱茶推广到海外市场，争取更多的合作机会。”杨琲说。

众所周知，普洱茶是云南高原特色农产品的一张“金字招牌”，但是由于产业价值链不完善，云南茶产业，特别是普洱茶产业，一直存在着大而不强、大而不精的问题。

谈到作为业内一家深耕云南茶产业的公司，多年来是怎样从全产业链的发展和完善来解决这一问题？杨琲的理解是：在我看来，普洱茶全产业链发展意味着能力和实力。全产业链需要投入巨大的资金以及非常多的人力，从普洱茶行业的上游（为包括茶农和茶园在内的）种植端，到中游（为包括茶叶生产、加工厂商在内的生产端以及茶叶经销商、贸易批发市场、互联网+）的渠道端至下游（即各类消费者），这个庞大的产业链只单一地依靠哪个企业，都很难实现完美闭环，开明古韵一直努力致力于全产业链发展，我们深知独木难成林，只有加强“合作”才能实现“共赢”。

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2021年，开明古韵被云南省科技厅评为“科技型企业”，谈到科技与传统茶叶种植、销售之间的关系，杨琲认为：科技是助力传统茶叶种植和销售的主要驱动力。

据了解，开明古韵专门制定了“3/30/300合作计划”：从普洱茶3大产区，到30多个初制所以及签约合作的300多位茶农做到茶园可追溯，品质可把控。同时，还采用“AI茶脸识别+区块链技术溯源”技术，能够有效实现对茶树的溯源，土壤、水分监测的可视化、数据化、系统化。

“科技手段的运用，支持了高品质普洱茶进一步打造，不仅能够利于企业和茶农致富，也能够有力支持乡村振兴。”杨琲说。

谈到下一步的发展，杨琲说：“接下来，我们计划主要依靠公司的20余项专利，来进一步推动科技创新和产品研发，因为技术科学化与科学技术化是我们一直的追求与目标。”

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近年来，云南政府出台了一系列招商引资政策，如放宽市场准入限制给予创业政策扶持、扩大小额担保贷款对象、完善小额担保贷款政策、加大增值税留抵退税政策力度、全面实施小微企业发展税收优惠等等，这些政策对于企业的发展都十分利好。

杨琲希望在“资金、人才、政策”三个方面能得到更多的支持。“作为云南的新兴公司，贷款政策和人才引进政策对我们是很有吸引力的。因为这些政策和我们息息相关，一是可以有效的支持我们的资金流，二是也有利我们引进一些专业人才，有利于公司的长远发展。”

“另外，我们也希望云南政府能够在政策制定上加大力度，特别是加大对本土企业的发展支持力度，在资金、税收和人才上都给予一定的支持，同时提供更多的资源交流平台，建立完善与外国商业协会、外资企业常态化交流机制，积极解决本土企业营商便利等问题，进一步稳住和扩大外来投资，能够帮助本土企业产品更好的走出去，提高云南产品、云南企业的影响力和知名度。”杨琲说。

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谈到普洱茶产业未来的发展，杨琲说：过去，喝茶被认为是中老年人的生活方式，现在越来越多的年轻人喜欢上了茶文化，特别是近几年新型茶饮品牌的崛起更是让90，00后都端起了茶杯，普洱茶也在从过去的“品”到现在的“饮”转型。我觉得要想打造优质的品牌，就要形成品牌效应，作为一家全产业链发展的企业，我们有这种责任和使命，把开明古韵打造成一家有知名度的品牌，从而带动更多的茶农和中小茶企，把云南普洱茶做大做强。

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